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扛起戰“疫”硬核擔當,集團開足馬力保防控 復工復產穩推進

更新時間:2020-02-21 10:57:53點擊次數:254次字號:T|T


自肺炎疫情防控阻擊戰打響以來,集團堅決貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,在省委省政府、省國資委、建工集團的堅強領導下,迅速反應、強化舉措、高效作為,充分發揮黨組織紅色引擎作用,堅決遏制肺炎疫情蔓延勢頭,竭力保衛城市公共衛生安全,以實際行動詮釋國企擔當。

科學部署強組織 上下一心聚合力

在肺炎疫情爆發之初,集團黨委率先行動,強化擔當,科學應對,研究部署疫情防控方案,成立專項工作領導小組,動員各子公司加強防范、全面排查、堅決落實。兩級領導班子沖在前、干在先,變值班制度為坐班制度,統籌安排防控工作,深入防疫一線督查指導、看望慰問一線值班員工。各項目設立防疫監測點,建立工作日報制度。各子公司迅速部署、緊急購入和發放防護口罩近10萬個,測溫儀200多臺,醫用酒精1000多瓶、消毒液8500多瓶,確保疫情阻擊戰“彈藥”充足。阻擊疫情,醫院是前線,小區則是底線,堅守住底線便是對前線最大的支援。自123日以來,連續20多個日夜奮戰,物發集團1600余名干部職工克服困難、無畏風險、勇敢逆行、堅守一線,為北京、新疆、湖南14個地州市等全國130多個項目的業主和居民筑牢防護墻。





落實落細筑防線 堅守一線護平安

物業服務業態多、接觸人員廣、覆蓋面積大,物發集團各級單位因地制宜、因時制宜制定應急措施和工作方案,加強應急值守,每日多次定時對服務區域所有動線觸點進行覆蓋式消毒殺菌,對外來人員及外來車輛加強管控,通過業主群、朋友圈、宣傳單等渠道不間斷發布防疫資訊,通過社區廣播、小喇叭提醒勸導業主自主在家隔離。對電梯按鈕進行覆膜處理、配備按電梯專用紙巾;主動對接業主生活需求,為業主購買水電燃氣、免費將打包好的新鮮蔬菜送到門口……全方位、多手段守護最后一米安全,筑起小區疫情防護網。22日以來,物發集團匯博物業對區域內13個老舊開放式小區實行嚴格防控制度,在沒有崗亭、沒有空調,只有簡易帳篷的情況下,一批夜班戰“疫”人上崗了,他們冒著天寒地凍、頂著凄風冷雨,堅守在防疫的第一線,確保了小區內無一例確診或疑似病例。



物業人員對服務區域進行無死角全面消殺


株洲項目物業人員徹夜值守



                       黨旗引領在一線 黨員干部沖在前                      

自疫情發生以來,“我是黨員,我先上!”成了這場沒有硝煙的戰“疫”中最響亮的聲音。物發集團110余名黨員悉數出征,積極響應習近平總書記的號召,在防控疫情的考場上檢驗初心使命。七星物業黨支部書記胡紅波、興發物業黨委書記林松、匯博物業黨支部書記楊娟是物發集團第一批沖上去的基層黨組織書記。疫情爆發之初,他們迅速反應,緊急協調各方資源,想方設法購入配置物資,白天沖鋒在各服務陣地現場,晚上則擔當起夜間值班崗重任。一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。關鍵時刻,黨員沖鋒在前,廣大群眾備受鼓舞,紛紛向黨組織靠攏,一份份入黨申請書就是一張張抗疫“請戰書”,他們用自己的實際行動表初心、表決心,真正做到了讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。




宣傳陣線扛大旗 輿論引導穩人心

物發集團黨委嚴格落實上級部署要求,迅速啟動宣傳引導響應機制,著力營造堅決打贏疫情防控阻擊戰的良好輿論環境。自126日起,物發集團宣傳陣線員工紛紛放棄休假,積極投入到疫情防控的宣傳動員和輿論引導中,利用官微、官網等媒體多渠道發聲,將筆頭、鏡頭對準堅守抗擊疫情一線崗位典型。自春節以來,先后策劃推送了“防疫戰況直擊”、“我的戰疫日記”、“黨旗下奮進,我向黨組織靠攏”等專題報道共36篇,數篇稿件在湖南日報、新湖南、紅網時刻、國企黨建等媒體刊發。通過一系列的舉措,倡導全體員工不造謠、不信謠、不傳謠,有效增強廣大職工戰勝疫情的信心和決心,讓抗疫一線的好聲音、好舉措深入人心,讓堅守奮戰的好先鋒、好榜樣激勵前行。

 

愛心匯聚展擔當 暖心服務送上門

疫情無情人有情,隔離病毒不隔愛。為有效支援前線,21日,物發集團黨委發出疫情防控自愿捐款倡議,短短幾天的時間,共有1032名黨員群眾參與捐款,募集善款136268元,收到“特殊黨費”27070元。25日,物發集團向寧鄉市機關后勤服務中心定向捐贈防護口罩20000個、醫用酒精100斤、體溫測量計10臺。27日,物發集團向南縣人民醫院捐贈醫用口罩10000個、84消毒液1000斤、酒精500斤。考慮到天寒地凍,任務繁忙,擔心一線醫護人員吃不到熱飯熱菜,22日開始,物發集團七星物業郴州裕后街服務中心聯合裕后街管委會及街區所有餐飲商家,連續八天開展免費送餐活動,輪流為郴州市第二人民醫院等醫院的醫護人員提供午餐。物發人既舍得出力,也在用實際行動踐行“守望相助、同舟共濟”的大愛理念。





貼心守護促復工  市場經營“開門紅”

一年之計在于春,疫情也阻擋不了春天的腳步。自210日起,物發集團各級公司已陸續安排復工返崗。為有效做好業主單位返崗復工期間疫情防控,兩級班子提前謀劃,全盤布局,精心籌備。一手抓復工前準備工作,提前聯系業主單位篩查返工人員,設置防控監測點,對辦公大樓公共區域進行無死角強力消殺,為返崗員工儲備充足防疫物資。一手抓復工后保障工作,對進出辦公樓人員實行嚴格報備制度,建立“一人一檔”健康檔案,采取分時段上班和分時段就餐方式,切實為復工復產提供了堅強的安全保障。




一邊是疫情防控井然有序,另一邊生產經營工作也如火如荼。2月19日,物發集團與韶山市城鄉建設發展集團簽訂戰略合作協議,雙方將著力發展城鄉基礎設施建設、園區開發、城市運營服務等業務。此外,物發集團各板塊業務正有效推進、各項目穩健運營,開局態勢良好。

熱火朝天保生產,直與天地爭春回。雖然疫情還未消退,但物發集團上下團結一心,眾志成城,以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情,迅速從“備戰狀態”切換到“工作模式”,他們堅信既然今年的“春天”來的晚一點, 就要跑的更快一點!(供稿:綜合管理中心 王玲)


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